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在中国

找过前2大战略定位咨询公司的企业

都会来找

聚焦定位咨询

因为“聚焦咨询”

更懂战略定位+互联网,如何落地转化,实现生意增长

9年来,担任过16个行业领导品牌的战略外脑

了解更多

定位咨询案例

CASES

爱玛电动车
2014年至今, 聚焦定位咨询用战略定位+运营配称推动爱玛电动车生意增长,在竞争对手差异化的高端策略和强大的广告攻势下,采取“真正领先”的品牌定位策略,连续多年稳居电动自行车品类第1。迄今为止,爱玛电动车累计销量已突破4100万辆,行业遥遥领先。
友邦集成吊顶
将友邦集成吊顶,重新定位为:友邦吊顶, 顶与墙一起思考,友邦吊顶,设计更好的顶与墙。让友邦吊顶从厨卫空间品类,迈向了大家居定制品类。2017年,友邦吊顶销量增长32%。
云米净水器
2014——2017,战略推动“云米净水器”重新定位为:看得见水质的净水器,开创净水器新品类。并启用明星代言策略,签约国民女神杨幂成为代言人。助力云米净水器创业3年,成功摆脱1499、1999元的低价标签,在4999元-5999元价位段,销量规模迈入行业前5名。
帅康油烟机
将产品战略上升为品牌战略,将帅康品牌定位为“油烟不上脸”,命名创新品类为潜吸式油烟机,确立厨房去油烟新标准,大大提升了帅康在消费者心智中的认知。2018年,帅康潜吸式油烟机销量占比提升至70%,客单价提升50%以上。
诺贝尔瓷砖
2018年,为诺贝尔瓷砖提出新的战略定位沟通语:装好一点,用诺贝尔。并采用打通产品力、品牌力、渠道力、传播力、组织力的战略定位落地模型,打响诺贝尔828超级品牌日品牌战役及双十一战役,实现诺贝尔瓷砖828超级品牌日期间,销量增长52.13%,双十一销量突破5亿,稳居品类第一。

咨询合作流程

COOPERATION

合作流程第一步

双方进行评估

1、评估战略定位咨询对象的产品力。
研发创新能力、品质管控能力、规模供应能力等!

2、评估战略定位咨询对象的渠道力。
客户规模、业务团队、渠道结构、营销组织等!

3、了解企业董事长的决心、商业愿景。
是不是研发型的老板,是否重视产品,是否有决心 在未来,目标连续30%以上增长,成为第1品牌。、是否有主板上市计划,董事长的学习能力。

合作流程第二步

双方进行评估

1、第1阶段合作模式:
战略定位咨询类服务——适用于 定位不清晰 的企业。

2、第2阶段合作模式:
定位落地实施类服务——适用于 已有清晰定位的企业。

3、第3阶段合作模式:
资本直投与股权+战略推动+定位落地——适用于 双方合作过1年以上的企业,对方是互联网创业公司、或 未来5年计划在主板上市的企业,聚焦咨询控股 将 引进 红杉、IDG、招商证券等资本机构,一起直投。

合作流程第三步

找准品牌战略定位

        1、扫描心智    寻找顾客心智机会

        2、企业访谈    调研企业七类人员

        3、定位分析    立体洞悉竞争态势

        4、战略配称    创立独特运营配称

        5、建立可信    化解顾客认知风险

        6、品牌战略    一图讲清战略定位

        7、品牌故事    30秒内要调动认知

与传统定位公司的不同

DIFFERENCE

70%以上的团队

均来自甲方企业

更懂实战落地

创始人,17年

战略定位实战经验

更懂实战

聚焦咨询控股=

1个战略定位咨询公司

+1个产品策划公司

+1个数字营销公司

+1影视制作公司

更懂落地

聚焦咨询,

2014-2017

为小米生态链企业

做战略定位咨询

更懂互联网

聚焦咨询独立

开发的“新零售”

引流获客工具,

已服务超过3000万

零售用户。

更懂新零售

新闻资讯

NEWS

2017-07-13

在7月8日—11日的广州建博会上,有一个A股公司品牌,在2017年展现了“华丽升级”,品牌定位与格调,变成了一个非常“国际化”的品牌化感觉,在圈内朋友的引荐下,我们找到了友邦吊顶的战略顾问——“聚焦咨询控股CEO黄锦华”,听他分享一下,如何让“友邦吊顶”发生“华丽升级”。